O planejamento estratégico situacional é uma ferramenta que pode ser aplicada no dia a dia de qualquer pessoa, nas mais diferentes situações: nas férias, nos estudos, no trabalho e na conciliação de todas essas tarefas.
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O Método PES prevê quatro momentos (Matus, 1993, 1994) para o processamento técnico-político dos problemas: os momentos explicativo, normativo, estratégico e tático-operacional.
O planejamento estratégico situacional (PES) é um plano de atividades que leva em consideração o momento atual da empresa, mas de forma a permanecer flexível para se adaptar às constantes mudanças de uma situação real organizacional. O PES foi desenvolvido por Carlos Matus, a partir da década de 70.
Passo a passo: Planejamento Estratégico Situacional
Para estruturar um planejamento estratégico situacional, o método consiste na análise de quatro diferentes momentos:
O conceito de Situação, termo que dá nome ao PES, é trabalhado por Matus a partir da fenomenologia da percepção, segundo a qual dentro do mesmo cenário podem-se ter várias percepções diferentes, conforme a apreciação de cada sujeito que desenvolve uma explicação situacional decorrente de sua posição na realidade.
Para estruturar um planejamento estratégico situacional, o método consiste na análise de quatro diferentes momentos:
Na enfermagem o instrumento de planejamento mais utilizado é o Planejamento Estratégico Situacional (PES), voltado para resolução de problemas, aquilo que o profissional (ator) detecta na realidade e confronta com um padrão que considera inadequado ou intolerável que o estimula a enfrentá-lo, visando a promoção de …
Na sua raiz metodológica, o planejamento estratégico situacional considera que o cenário (variáveis básicas para formulação do plano) pode alterar-se ao longo do tempo, de modo que é fundamental a flexibilidade das metas e das ações.
A construção do Plano de Saúde organiza-se em três etapas: análise da situação de saúde, definição de políticas (objetivo do plano) e construção dos módulos operacionais/análise de viabilidade.
O planejamento estratégico é um pensamento sistêmico que ajuda na hora de definir e alcançar objetivos. Na área da saúde, ele ajuda a identificar problemas e mensurar indicadores.
Planejamento estratégico é o processo de elaborar a estratégia de uma organização e definir como ela pode ser alcançada. Em outras palavras, a empresa reconhece a sua situação atual e faz uma projeção de futuro, isto é, como ela deseja estar daqui a alguns anos.
O planejamento busca a realização de alguns objetivos, em função dos quais são definidos os meios. É um processo intencional de obtenção de situações desejadas. Os objetivos não são pré-definidos, mas sujeitos a ponderações.
pé pé 1. Parte do corpo humano que se articula com a extremidade inferior da perna. … Parte final dos membros, especialmente posteriores, dos vertebrados terrestres.
Na enfermagem o instrumento de planejamento mais utilizado é o Planejamento Estratégico Situacional (PES), voltado para resolução de problemas, aquilo que o profissional (ator) detecta na realidade e confronta com um padrão que considera inadequado ou intolerável que o estimula a enfrentá-lo, visando a promoção de …
É a procura por este tipo de planejamento que leva Matus a propor o Planejamento Estratégico Situacional (PES). Este é formado por quatro momentos: o momento explicativo, o normativo prescritivo, o estratégico e o tático operacional.
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