Com o tempo, o Google fez uma série de aquisições maiores, algumas das quais foram mais ou menos importantes – tanto para o mercado quanto para a própria empresa até agora, sem exceção, todas as aquisições de hardware acabaram sendo um fracasso ou desnecessárias. É verdade que algumas marcas fazem sucesso hoje, mas o Google poderia ter mais barato.
Ao longo dos 24 anos de história da empresa, o Google já assumiu um grande número de empresas e, uma ou outra vez, as aquisições lançaram as bases para produtos posteriores de muito sucesso. Assim surgiram o Google Maps (um desdobramento do Keyholes Earth), a plataforma de vídeos YouTube e o sistema operacional Android através de aquisições na empresa. No entanto, depois de tanto tempo, é claro que não é mais possível avaliar se os produtos ou empresas individuais teriam sido bem-sucedidos a longo prazo sem o Google. As coisas são menos otimistas no setor de hardware.
A última grande aquisição no setor de hardware foi anunciada em outubro de 2019, quando foram publicados os planos de aquisição da Fitbit. Essa aquisição demorou muito, mas foi concluída no final de 2020. Nos anos anteriores, Nest, Motorola Mobility, grandes partes da HTC e North também foram adquiridas. Claro que também houve inúmeras outras aquisições, mas estas foram de dimensões menores, algumas nem eram conhecidas ou não tinham significado para os usuários finais em termos de marca.
Este artigo destina-se apenas a tratar das aquisições que têm um papel maior para os usuários finais e cujas empresas estão representadas no mercado com marcas conhecidas. Até agora, foi demonstrado praticamente sem exceção que o Google apenas assumiu uma fundação e teve que construir a casa por conta própria. Você pode fazer isso, mas precisa gastar vários bilhões por aquisição? Vamos dar uma olhada nos exemplos mais importantes.
motorola
A primeira grande aquisição do Google no setor de hardware também foi um dos maiores fracassos financeiros da empresa. a Motorola comprada por 12,1 bilhões (!) não surgiu do nada, mas ainda assim muito surpreendente. Naquela época, como agora, ninguém sabia exatamente o que o Google realmente pretendia fazer com o fabricante do smartphone. O Google tinha os smartphones Nexus e todos os outros grandes fabricantes viram a grande entrada do Google no mercado de smartphones por causa do mercado já muito alto Android-Dominância muito crítica – compreensível.
Com exceção do nome da empresa “Motorola by Google”, as duas empresas nunca estiveram juntas e depois de apenas um ano falava-se das duas empresas, que na verdade deveriam formar uma equipe forte, uma verdadeira era do gelo governou. É bem possível que o Google já tivesse o conceito de Pixel na manga e quisesse colocá-lo nos trilhos da Motorola – mas não funcionou.
Nem mesmo dois anos depois, o Google é dono da empresa vendido para Lenovo – por pouco menos de três bilhões de dólares. Embora o Google já tivesse conquistado algumas partes da Motorola e retido todas as patentes relevantes (que provavelmente eram os principais problemas na época), o resultado final ainda é um grande ponto negativo.
ninho
No início de 2014, o Google Nest é adquirida por 3,2 bilhões e queria fazer uma grande entrada no mercado doméstico inteligente. No entanto, a empresa tinha apenas dois produtos em oferta na época, o detector de fumaça e o termostato. As coisas não pareciam boas nos bastidores, pois a empresa enfrentava um futuro incerto e ameaçava implodir. A força de trabalho se rebelou, assim como o fundador do Google, Larry Page até ameaça de liquidação da empresa se os produtos de sucesso não chegarem finalmente ao mercado. Na verdade, a Nest não fez nada por muito tempo. As câmeras de vigilância que são muito populares hoje em dia foram compradas da Dropcam.
Hoje, a Nest é uma marca estabelecida na casa inteligente, o Google trouxe seus próprios produtos nessa área sob a égide da Nest e, portanto, forneceu uma ajuda inicial muito importante. Portanto, vamos deixar claro: os alto-falantes e monitores inteligentes de sucesso vêm, na verdade, do portfólio do Google. As câmeras foram compradas posteriormente. O detector de fumaça e o termostato ainda estão lá, mas não mudaram significativamente.
Alguém deve se perguntar no que o Google gastou 3 bilhões naquela época – em um detector de fumaça e um termostato? Embora a Nest tenha mais ou menos sucesso hoje e seja uma marca estabelecida, a aquisição só pode ser classificada como um fracasso. Porque apenas o Google tornou o Nest bem-sucedido depois de vários anos. Você poderia ter feito isso sem uma aquisição.
HTC
No início de 2018, o Google tem o Aquisição da HTC concluída e transferiu a equipe do fabricante de smartphones inteiramente para sua própria divisão de hardware por 1,1 bilhão. No entanto, o Google não assumiu toda a empresa HTC, mas apenas todos os departamentos, funcionários, tecnologias e valores que antes eram usados na produção dos smartphones de Pixel. Portanto, é justo dizer que o Google praticamente absorveu a divisão de Pixels da HTC.
Os antecedentes não são conhecidos, mas a aquisição aparentemente nasceu da necessidade. A HTC tropeçou violentamente, não é mais relevante e precisava urgentemente de um novo capital. Claro, o Google não precisava de tal parceiro, que poderia entrar em falência a qualquer momento, com os novos smartphones Pixel e assim salvou tanto a HTC quanto seus próprios smartphones Pixel. É difícil dizer hoje se isso já estava planejado, porque o chefe de hardware do Google esperava muitas inovações e novas tecnologias dele.
Os primeiros smartphones que foram produzidos sob a liderança do Google desde o planejamento até a produção do “novo HTC” foram os smartphones Pixel 4, que, como é sabido, não decepcionaram, pelo menos em termos de inovação. No entanto, essas inovações (reconhecimento facial, controle de gestos e mais) vieram puramente de projetos do Google. Que papel a equipe HTC tem nisso, afinal, as novas tecnologias foram criadas pelo Google, não se sabe.
O Google quer assumir cada vez mais o controle dos smartphones de Pixel, agora tem o Tensor quase em suas próprias mãos, está trabalhando em tecnologias de exibição e câmera e é mais independente com os smartphones de Pixel graças à HTC. Mesmo que tenha sido mais uma aquisição de resgate, foi provavelmente a aquisição mais bem-sucedida até o momento.
Fitbit
A aquisição da Fitbit custou ao Google nada menos que 3,2 bilhões e foi realizada sob a condição de que os dados dos usuários da Fitbit não fossem usados para criação de perfis. Hoje sabemos que Fitbit e Google estão trabalhando juntos, mas nem deveriam ser fundidos. O Fitbit não mudará para o Wear OS, o Fitbit OS será desenvolvido, continuará a operar duas plataformas de pagamento e entre os dispositivos Fitbit e o Pixel Watch não há sobreposição alguma.
O Google certamente não deu crédito ao Fitbit pelo desenvolvimento do Pixel Watch necessário. Para os recursos de fitness muito criticados do Pixel Watch nenhum dos dois, porque você tem seu próprio Google Fit para isso. Como o tópico é muito extenso, você pode ler mais detalhes em um artigo separado: Para que o Google realmente assumiu o Fitbit? ? Até agora, isso também parece um fracasso, porque a Fitbit sofreu uma queda acentuada na participação de mercado desde a aquisição.
Norte
Em junho de 2020 você os tem Aquisição do Norte anunciado, que é comparativamente barato em cerca de 180 milhões de dólares, mas ainda não teve muito a mostrar. A empresa trabalha com óculos inteligentes e vendeu pouco mais de 1.000 unidades da primeira versão, que foi retirada do mercado paralelamente à aquisição do Google. A equipe do Norte agora deve trabalhar em óculos inteligentes sob o guarda-chuva do Google.
Ainda é cedo para avaliar, mas já se pode perguntar qual é a startup North, que o Google em 10 anos Google Glass não se desenvolveu ou experimentou a si mesmo. O Google Glass pode retornar como Pixel Glass no próximo ano, revivendo o espaço AR também. Todas as informações conhecidas até agora podem ser encontradas aqui neste artigo .
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Estou bem ciente de que o desenvolvimento de hardware leva tempo e ninguém tem uma visão dos bastidores. Do ponto de vista puramente do produto, no entanto, nenhuma aquisição valeu a pena para o Google até agora. Você também deve estar em uma posição forte tecnologicamente para não precisar de aquisições de bilhões de dólares. Também se fala frequentemente em “acqui-hire”, ou seja, não assumir a empresa, a marca ou os produtos, mas muito mais a equipe e a expertise. Em alguns casos pode valer a pena, mas nas dimensões do Google também não vejo razão para isso.